Pourquoi développer un logiciel sur-mesure pour mon entreprise ?

Qu’est ce qu’un logiciel sur-mesure ?

Un logiciel sur-mesure, est un logiciel applicatif développé pour répondre à des besoins spécifiques. Il est donc unique.

Il existe deux objectifs pour les logiciels, qu’ils soient sur-mesure ou non : augmenter la rentabilité ou réduire les dépenses.

Un logiciel pour augmenter les revenus de mon entreprise

Dans cette catégorie, on pourra retrouver des logiciels sur-mesure ou des CMS prêts à l’emploi. L’exemple far est celui du logiciel de vente en ligne. L’objectif premier est d’augmenter votre chiffre d’affaires. Certains logiciels de vente en ligne spécialisée permettre de créer un site internet et d’y connecter directement le CRM du logiciel. Ce packaging proposant une offre plus ou moins complète est notamment très apprécié dans l’immobilier.

En revanche, de plus en plus d’entreprises ont des besoins spécifiques pour leur logiciel de vente en ligne. Par exemple, Youcarve nous a contacté car l’entreprise a voulu développer un site marchand comprenant un configurateur de prix et de découpe connecté à ses machines de productions.

Un logiciel pour diminuer les dépenses de mon entreprise

C’est le nerf de toute entreprise : optimiser ses processus afin de soit réduire ses dépenses ou de faire plus sur un gain de temps équivalent.

Dans le domaine industriel, nous avons été à plusieurs reprises sollicité afin d’automatiser les processus de production. Les possibilités sont grandes : que ce soit automatiser une chaîne de production grâce à du machine learning ou pour optimiser les processus administratifs grâce à un workflow spécifique, les logiciels sont devenus une nécessité.

Déterminer ses besoins

Les logiciels existent pour combler un manque. Il est important de définir ses besoins, ce qui permettra d’orienter le développement du logiciel.

Pour cela, il existe plusieurs façons de faire :

  • Faites une étude en interne afin de dégager les différents besoins de vos équipes. L’objectif sera de développer un cahier des charges reprenant votre projet mais aussi les besoins auxquelles vous allez répondre. L’entreprise de développement qui vous accompagnera devra être force de proposition afin de vous aider à améliorer votre projet. Voici un tableau de fonctionnalité que vous pouvez remplir pour vous aider à structurer vos futurs projets de développement logiciel :
  • La deuxième solution est de faire appel à une société qui vous proposera une étude de vos processus pour en faire ressortir un projet d’application. Chez KREATYS, nous faisons du Kreative Design, ce sont des demi-journées d’étude. Grâce à des méthodes de créativité, nous faisons ressortir les besoins directe de l’entreprise mais aussi des solutions adaptées aux salariés et futurs utilisateurs du logiciel.

L’accompagnement durant le projet

Comme une entreprise est amené à évoluer dans le temps, les logiciels sur-mesure aussi. Grâce à la méthodologie « agile », vous pourrez durant le développement faire évoluer votre cahier des charges (attention, certaine demande entraîne obligatoirement une nouvelle proposition de devis). De plus, chez KREATYS, nous vous donnons accès à une pré-production à la fin de chaque sprint. Grâce à un bug tracker, vous avez la possibilité de faire votre feed-back en temps réel. Cela permettra d’éviter l’effet tunnel.

Chez KREATYS, une fois que le développement est fini, vous devenez entièrement propriétaire de votre logiciel. Vous n’aurez aucuns frais de licence à payer. Votre logiciel reste ouvert pour les évolutions et vous bénéficiez d’une garantie de minimum 5 ans.

Comment Kreatys vous accompagne durant votre projet ?

Nous vous avons présenté récemment des exemples de secteur où KREATYS s’est illustré. Je vais maintenant vous présenter les méthodes utilisées au sein de l’entreprise pour vous suivre tout au long de votre projet.

La découverte du besoin

Comprendre vos besoins est la première étape d’un processus de développement et certainement l’une des plus importantes.

Nous commençons toujours par des échanges téléphonique ou des rencontres physiques. L’idée est de faire ressortir les points suivants :

– Quel est mon projet ?

– Mon application sera t-elle sur navigateur/IOS/Android ou les trois ?

– A quel besoin vais-je répondre ?

– Comment vais-je vendre mon application ?

– Quels seront les fonctionnalités de mon application ?


Voici un tableau qui peut vous aider à structurer votre projet en ce qui concerne les fonctionnalités :   

Une fois que nous avons réussi à déterminer votre besoin et que nous démarrons votre projet, une réunion de spécification fonctionnelle sera réalisée afin de définir les besoins et contraintes de chaque fonctionnalités. Bien-sûr, notre équipe sera présente dés le début pour vous orienter mais aussi vous challenger .

La méthode agile

La méthode agile est une méthode très utilisé en informatique. C’est un ensemble de méthode et pratique basées sur les valeurs et le principe du manifeste agile. La méthode agile repose sur la collaborationl’autonomie et des équipes pluri-disciplinaires.

Cette méthode permet d’avoir une implication maximum du clients et d’être plus efficace lors du développement. Notre objectif : éviter l’effet tunnel !

Concrètement, nous fonctionnons sous forme de sprint de deux semaines. À la fin d’un sprint, le développement en cours doit être prêt à être livré au client.

A la fin de chaque sprint, le client à accès à sa pré-production afin de faire un retour en « live » sur l’évolution de son projet grâce à un bug tracker. Un Feedback va alors pouvoir être réalisé au moment où le client test son produit. 

La garantie

Une fois votre projet terminé, nous garantissons au minimum nos applications 5 ans. La garantie prend en compte les bugs. Si votre application vient à bugger pour x raison, nos équipes seront là pour vous assurer son bon fonctionnement. La seul condition pour que la garantie soit effective est que personne en dehors de KREATYS n’est modifié le code de l’application.

Et oui, concernant la garantie, j’ai bien dit 5 ans minimum ! Si vous souhaitez en savoir plus, appelez-nous… 😉

Kreatys et les entreprises de conseil

aujourd’hui, Je vais vous parler des possibilités de développement que Kreatys à pu réaliser dans le domaine du conseil.

Les entreprises de conseils proposent des services comprenant une phase de diagnostic puis une mise en place de solutions pertinente pour l’entreprise.

La phase lors de laquelle nous sommes le plus souvent sollicités est la phase de diagnostic. En effet, nous avons déjà développé plusieurs outils pour des entreprises afin de leur permettre de rechercher leur besoin plus facilement.

Par exemple, nous avons créer un outil de diagnostic numérique pour aider les entreprises à connaître leur maturité digitale. 

http://mondiagnosticnumerique.fr/

À la fin de ce diagnostic, vous avez accès à une analyse graphique qui pourra être affinée grâce à l’analyse de l’entreprise de conseil.

Grâce aux technologies web, cet outil est disponible partout, sur n’importe quel support.

Un des autres outils diagnostic réalisé est celui de Linksium : SkanUp