Kreatys et la télémédecine

Découvrez les solutions sur-mesure Kreatys au service de la télémédecine

Qu’est ce que la télémédecine ?

 » La télémédecine est une forme de pratique médicale à distance utilisant les technologies de l’information et de la communication. Elle met en rapport, entre eux ou avec un patient, un ou plusieurs professionnels de santé, parmi lesquels figurent nécessairement un professionnel médical et, le cas échéant, d’autres professionnels apportant leurs soins au patient. »

source : http://solidarites-sante.gouv.fr/soins-et-maladies/prises-en-charge-specialisees/telemedecine/article/la-telemedecine

 

Kreatys et la télémédecine

Chez Kreatys, nous travaillons régulièrement avec des start-up et des entreprises sur des projets concernant le développement d’objets connectés.


Découvrez le marché de l’IOT


Actuellement, nous travaillons avec une entreprise spécialisé dans le service de soins à domicile. Le projet de cette entreprise est de mettre un dispositif médical connecté à disposition du patient afin de collecter de données médicales précises. Elles seront par la suite envoyer à l’entreprise qui pourra les traiter et les rediriger vers le médecin du patient.

Doctor Icon made by Freepik

L’objectif est d’avoir des données précises sur l’état de santé du patient afin d’anticiper des problèmes santé qui pourraient s’avérer grave.

L’avenir pour ces technologies est le machine Learning.


Découvrez le machine Learning


Grâce à des algorithmes, nous sommes capable de développer des machines learning qui apprendront des données et qui pourront, à termes, anticiper et prévoir des problèmes de santé comme l’apnée du sommeil, les AVC etc.

Valoriser votre transformation digitale auprès de vos collaborateurs

 

Comment valoriser la transformation digitale ?

La transformation digitale à deux aspects à très forte valeur ajoutée, elle permet de travailler mieux et de travailler ensemble

1. De nouveaux outils pour travailler ensemble

Depuis le début de l’air du digital, les technologie n’ont cesser de mieux nous faire travailler ensemble. Des outils comme Trello ou Office 365  nous donnent accès à de nouvelles opportunités pour mieux travailler ensemble.

Si l’amélioration de l’environnement de travail booste la résolution de problème, il ne peut aujourd’hui se substituer à la stimulation collective.

2. Travailler mieux 

Aujourd’hui, les entreprises, jeunes ou moins jeunes doivent savoir s’adapter et répondre à leur environnement de manière très rapide.  Design thinking, co-développement, hackathon  : toutes ont en commun d’aller chercher l’intelligence collective et la rapidité.

Les entreprises doivent également repenser leurs modèles à tous les niveaux. Celles qui partagent les valeurs d’ouverture et de curiosité, du respect de l’autre seront plus rapides à adopter de nouveaux codes du travail. On observe notamment de plus en plus d’entreprise développer une méthode de travail agile

Afin de pouvoir valoriser la transformation numérique auprès de vos collaborateurs, voici quelques points à respecter

1. Le dirigeant, moteur de la transformation digitale

La vision et l’engagement du dirigeant est l’un des points clés de la transformation digitale. Un dirigeant qui n’est pas lui même convaincue par la transformation numérique ne pourra rallier ces collaborateurs à son projet.

2. Rassurer

Il est primordial, lors de tout changement, de rassurer vos collaborateurs. Ils ne vont pas perdre leur emploi et ne vont pas être dépassé par ces nouvelles méthodes de travail. C’est nouveaux outils vont vous permettre de mieux faire fonctionner votre entreprise en travaillant mieux et ensemble.

2. Former l’ensemble du personnel

C’est une évidence me direz-vous. Effectivement, pour faire accepter ce changement, la formation est un excellent outil d’adhésion car il permet au collaborateur de se voir lui même évoluer.

Marketing digital : mieux connaître votre cible

L’inbound marketing consiste à capter l’attention de visiteurs grâce à la création de contenu attractif . Mais savez-vous vraiment à qui vous vous adressez ? Il est  indispensable de réaliser quelques étapes avant de faire une campagne marketing ou de communication. Comment pouvons-nous bien identifier efficacement notre cible ? me direz-vous. Voici quelques astuces pour mieux connaitre votre cible : 

Evidemment, vous êtes chef d’entreprise ou Responsable du marketing de votre entreprise, votre cible a déjà été définie en amont lors de la création de votre société. Mais pour avoir une communication efficace sur les réseaux sociaux, il faut définir encore mieux votre cible et identifier toutes les possibilités

Astuce 1 : « Customer Profil » and « Value Map »

La première astuce  consiste à essayer de comprendre votre cible : Quelle est-elle? Quel est son métier ?Quelles difficultés rencontre ma cible ?…Voici un panel de questions qui vous aidera à identifier votre cible et a établir votre « Customer Profil« . n’hésitez pas à dresser plusieurs profils afin de penser large et d’anticiper toutes les possibilités.

Une fois le « Customer Profil » établi, passez à la « Value Map« .  Cette fois-ci, il va falloir définir vos propositions de valeurs. Concrètement, en quoi mon offre va aider ma cible ? Qu’est ce qui rend mon offre attractive ?(matériaux, innovation…)

Confrontez enfin ces deux maps. Demandez-vous quel critère est en cohérence avec ma proposition de valeur. Est-ce que mon logiciel sur-mesure répond à la volonté de ma cible d’être plus efficace  ?

Source :https://strategyzer.com/canvas/value-proposition-canvas
Source :https://strategyzer.com/canvas/value-proposition-canvas

 Astuce 2 : Pensez digital pour connaître votre cible

Une fois que vous avez identifié votre cible, demandez-vous comment votre cible va effectuer ses recherches pour répondre à son problème sur internet. Quels mots clés votre cible va utiliser pour trouver ce qu’elle recherche ?

On ne le dira jamais assez, internet est votre ami ! En effet, certain outils sont disponibles sur internet : Google propose un service qui permet de connaître les mots clés les plus taper sur votre marché;  Semrush permet d’analyser vos mots clés associés à votre recherche. Ces deux outils peuvent vous permettre d’améliorer votre SEO notamment. Et ce n’est ici que deux exemples d’outils disponibles sur internet.

Votre objectif : être plus visible aux yeux de votre cible !

 Astuce 3 : regardez vos concurrents

N’hésitez pas à regarder les sites internet et blogs de vos concurrents. L’herbe n’est pas toujours plus verte ailleurs mais surveiller et étudier ce que font vos concurrents vous permettra de vous tenir à jours. Ne  laisser jamais vos concurrents vous passer devant. 

N’hésitez pas à nous suivre sur les réseaux sociaux :

              

 

 

Etude de cas : Youbadit

Présentation

Après une expérience dans le monde du badminton en tant qu’entraîneur, Pierre Henri Branger a créé la société PHBSPORTS sous le nom commercial de Youbadit. L’entreprise se situe  au 16 rue Nicolas Chorier à Grenoble.

Youbadit est un magasin spécialisé dans le badminton. Pose de cordage, vente de raquette, d’accessoires ou de textiles, Youbadit se positionne comme un spécialiste pour répondre au mieux à vos besoins.

Au moment ou Youbadit a consulté Kreatys, l’entreprise possédait un site e-commerce fait à partir d’un CMS  mais qui ne répondait plus aux besoins de Youbadit.

screenshot du site internet Youbadit

Kreatys a due répondre à divers défis et contraintes afin de développer un site e-commerce performant et répondant au contrainte métier lié à l’activité de Youbadit.

Les défis à relever 

  • Développer un site e-commerce avec une gestion des stocks en temps réel.
  • développer sa visibilité sur internet
  • Synchroniser le plus efficacement possible le site et son logiciel de gestion des stock
  • S’adapter au métier tel que souhaite le pratiquer Youbadit
  • Réaliser un chiffre d’affaire à travers la plateforme
  • Développer une synchronisation en temps réel lors d’une modification du stock magasin et du stock internet.
  • Récupération du catalogue existant avec les contraintes tailles, couleur, options
  • Eviter les doubles ou triples saisies d’un article
  • Intégrer ses contraintes métier
  • L’ergonomie et la simplicité d’utilisation sont des contraintes fortes à intégrer dans le cadre de la réalisation du projet.
  • La plateforme devra s’adapter aux tablettes et mobiles (webdesign responsive)

Notre solution

Le site e-commerce existant, conçut avec un CMS, ne convenant pas au projet. Nous avons donc développé un nouveau site  afin que celui-ci réponde au mieux aux attentes de Youbadit. Nous avons, en revanche, réutilisé la base de données de gestion des stocks.

Notre objectif : Développer un site fonctionnel comme l’entend Pierre Henri Branger afin que celui-ci puisse développer son chiffre d’affaire grâce à son site internet.

Le résultat :

Un site fonctionnel où l’on retrouve tout le catalogue de Youbadit avec une mise à jour automatique du catalogue, des prix et promotions.

screenshot du site internet Youbadit

 

screenshot du site internet Youbadit