Apple : Ce qu’il faut retenir de la Keynote

Comme à son habitude depuis 2007, Apple a fait sa Keynote de mi-septembre afin de présenter ses nouveaux produits : Iphone 8/8plus ,iPhone x…

Iphone 8 et 8 plus, Air Power

Tim Cook a présenté Mardi 12 septembre 2017 les nouveaux nés d’Apple : L’iphone 8 et 8 plus.

Ces nouveaux Iphone seront dotés d’un processeur plus performant que celui annoncé, de nouveaux capteurs pour l’appareil photo et d’une coque en verre.

Mais ce n’est pas tout, les nouveaux Iphone pourront maintenant être rechargé sans fil par induction. Ce nouveau chargeur, Air Power, dévoilé lors de la Keynote, permettra de recharger vos Iphone mais aussi l’Apple Watch 3 et les air Pods.

L’iphone X, un Iphone Haut de gamme

En plus des Iphone 8 et 8 plus, Tim Cook a présenté l’Iphone X. Grand attendu et source de spéculation depuis plusieurs mois, L’iphone X signe un tournant pour Apple.

L’iphone X innove avec un écran bord à bord, un design repensé et une coque en verre. Une des grandes nouveauté est la disparition du bouton Home. Pour allumer l’Iphone X, il suffira simplement de le toucher. L’écran a été modifier pour laisser place à un écran Oled de 5,8 pouces.

A ces nouveautés s’ajoute un nouveau système de reconnaissance faciale en 3D : Face ID.

Doté d’une caméra infrarouge, indépendante à la caméra habituelle, cette nouvelle caméra donne naissance à certaines fonctionnalités comme la création d’emoji animé. La reconnaissance facial va permettre d’animer ces emojis grâce à la reconnaissance en 3D.

5 juillet 20175 juillet 2017

Développement spécifique, sur mesure c’est quoi ?

Un logiciel spécifique ou sur mesure est développé pour vous dans l’optique de résoudre une série de problèmes liés à votre façon de travailler.

Dans votre métier, chaque jour, vous rencontrer certains problèmes souvent récurrents. Avec l’habitude, vous vous y faite. Jusqu’au jour où vous déciderez d’y remédier. Faire appel à des solutions informatiques pour les régler est une démarche classique. Et vous allez vous confronter au choix : logiciel d’un éditeur spécialisé ou logiciel spécifique ? A ce propos vous pouvez lire cet article : Application métier : progiciel ou développement spécifique ?

Le logiciel spécifique sera la solution qui vous permettra de résoudre vos problèmes à votre manière, contrairement à l’utilisation d’un progiciel d’éditeur qui vous imposera sa façon de faire.

Comment est construit le logiciel spécifique métier ?

Les entreprises capables de réaliser des logiciels spécifiques à votre métier ont l’expérience et la connaissance de cas similaires aux vôtres. Elles utilisent généralement leurs boites à outils et leur capacité à comprendre votre problème pour construire avec vous la solution idéale dans les technologies qu’elles maîtrisent.

Quelquefois, on peut démarrer à partir de zéro, mais le plus souvent une base technique stable et ouverte est utilisée. Il s’agit souvent d’un framework. C’est la maîtrise de ce framework par l’équipe technique qui garantie un produit final fiable. Le choix du prestataire est donc aussi important que pour un progiciel.

Lorsque l’on choisi une solution spécifique, on ne va pas « chambouler » toute l’organisation de l’entreprise. Ce qui est rarement le cas d’une solution progiciel qui remet souvent en cause une certaine manière de travailler.

Un développement spécifique, sur mesure sera donc in fine votre logiciel, votre solution.

3 avril 2017

Un cahier des charges ? Est-ce encore utile ?

Les méthodes agiles avec développement par itérations rendent-elles le cahier des charges obsolète ?

Est-ce une perte de temps de réaliser un cahier des charges précis alors que la démarche de développement agile peut le remettre en cause ? Ma réponse est OUI. Mais ce n’est pas tout.

Depuis 1999, j’ai vu et répondu à des centaines de cahier des charges. Et j’ai pu constater que dans la plupart des cas, le résultat final était différent. Différent pour plusieurs raisons :

Il est difficile de tout prévoir
Lorsque l’on voit la maquette d’un projet, cela donne des idées et annule d’autres
On pensait vouloir un rond mais c’est un ovale dont on avait besoin
Nous avons réaliser de très beaux (et gros) projets sans cahier des charges au départ.

C’est pour cela que nous avons mis en place une méthode Agile nous permettant d’avancer par itérations, en enrichissant pas à pas le projet.

Autant je peux dire, par expérience, que le cahier des charges n’est plus indispensable, autant je peux affirmer qu’en revanche, savoir ce que l’on veut obtenir et ce dont on a besoin l’est d’autant plus.

Les besoins : la colonne vertébrale du projet. Que le recueil soit fait en interne dans l’entreprise ou en externe, sans eux point de salut. C’est par les besoins que nous pourrons garder un cap, recadrer les réflexions.

Les usages : comment les individus vont utiliser le produit (site web, application, etc) ? Qu’est-ce que l’on veut leur offrir ?

Mais alors ! N’est-ce pas ce que devrait contenir le cahier des charges finalement ? En effet, un cahier des charges qui va recenser le besoin et formaliser ce que l’on veut obtenir et pour quelles usages sera un document utile.

En résumé : un cahier des charges est optionnel, connaître ses besoins et ce que l’on veut est indispensable. Peut importe le formalisme.

Si vous voulez rédiger un cahier des charges utile et complet, en plus de l’article présent, voici quelques astuces (5 conseils pour améliorer votre cahier des charges) : http://blog.kreatys.com/5-conseils-pour-ameliorer-votre-cahier-des-charges/

3 avril 20173 avril 2017

Astuce cahier des charges application web ou mobile

Jouez avec les priorités

C’est une première étape classique de classer les fonctionnalités par grands groupes. En complément, une approche par priorité à l’étape cahier des charges est très intéressante. L’idée est de définir un certain nombre de priorité dans le temps et d’obtenir une vue « temporelle » du projet.

Cela va vous permettre de fixer des jalons dans le temps et de mettre en production plusieurs versions améliorées. Cela va aussi permettre à votre prestataire de découper des lots et de gérer plus finement le budget.

Voici un exemple de classement en 3 priorités que je trouve très intéressant :

a- Le groupe des fonctionnalités minimum pour démarrer le projet. Ce sont les fonctionnalités vitales sans lesquels le projet ne sert à rien.

b- Le groupe des fonctionnalités substantielles pour que le produit soit adapté au marché. Pour qu’il soit équivalent ou meilleur que la concurrence par exemple.

c- Le groupe des fonctionnalités annexes qui sont plus du domaine du confort, du gadget, des automatisations, etc.

La tentation est forte de tout mettre dans les groupes a et b. Pour éviter ce piège, on pourra se poser les questions suivantes :

« sans cette fonctionnalité est-ce que mon projet fonctionne ? »

– si non = a
– si oui = b ou c

« avec cette fonctionnalité est-ce que mon projet va se développer ? »
– si non = c
– si oui = b